Audit Sistem Informasi Pertemuan 2


Ketergantungan Organisasi pada Informasi & Pengetahuan semakin meningkat!
Konsep “Teknologi Informasi governance” muncul mulai akhir tahun 1990an 
Ketergantungan kepada Teknologi Informasi tidak begitu terasa manakala Teknologi Informasi hanya sebatas sebagai alat efisiensi -> Tata-kelola Teknologi Informasi diabaikan!
Saat layanan & masa depan perusahaan sangat tergantung pada informasi & pengetahuan (knowledge-based economy) -> ketergantungan kepada Teknologi Informasi sangat tinggi -> Tata-kelola Teknologi Informasi mutlak diperlukan!


Contoh bisnis dengan ketergantungan Teknologi Informasi sangat tinggi
Penerbangan (ticketing, check-in, traffic control)
Perbankan
Perguruan Tinggi?

Organisasi Pemerintah?

Peningkatan Peran Teknologi Informasi
Dari peran EFISIENSI (menggantikan manusia dgn Teknologi Informasi yg lebih efisien)
peran EFEKTIF (menyediakan informasi utk pengambilan keputusan manajemen yang tepat)…

COMPETITIVE ADVANTAGE (atau Strategic Information System, yakni Strategic Information/Teknologi Informasi sebagai senjata bersaing yg ampuh).

Apa Itu Tata-Kelola Teknologi Informasi?
Adalah tanggung jawab eksekutif dan dewan komisaris PT direktur, dan terdiri dari epemimpinan, struktur organisasi dan proses yang memastikan bahwa Teknologi Informasi perusahaan menopang dan memperluas strategi dan tujuan organisasi.
struktur hubungan dan proses untuk pengarahan dan pengendalian perusahaan agar tujuan dapat dicapai melalui penambahan proses penyampaian. Tidak hanya proses, namun juga proses yang telah dimiliki oleh sumber daya Teknologi Informasi yang sangat masuk akal terhadap pemenuhan tujuan bisnis.
adalah menentukan kerangka keputusan dan kerangka akuntabilitas untuk mendorong perilaku yang diinginkan dalam penggunaan Teknologi Informasi.

Tata Kelola Teknologi Informasi Governance itu tentang?
Tanggung jawab bersama: Dewan Komisaris (Board) + Pimpinan (Directors) + Departemen Teknologi Informasi
Merumuskan Strategi Teknologi Informasi untuk mendukung Tujuan Organisasi
Memastikan Implementasi Strategi Teknologi Informasi tersebut
Struktur Organisasi manajemen Teknologi Informasi
Proses-proses manajemen Teknologi Informasi
Kepemimpinan (leadership)
Kewenangan (decision rights)
Kejelasan seluruh struktur, proses, & wewenang dalam manajemen Teknologi Informasi & kemampuan mempertanggung-jawabkannya (accountibility framework)

Sumber Daya TI?
uang - modal
Infrastruktur - hardware
Aplikasi - software
Informasi - data, records

Menurut saya di pertemuan kedua ini saya menemukan tentang cara me gembangkan tentang audit sistem informasi dalam bidang pegelolaan suatu perusaahn agar lebih berkembang lagi sehingga bayak hardware atau software yang akan di perbarui terus menerus. 





EmoticonEmoticon